觀點投書:中高齡族群如何運用AI,描繪更好的願景

2018-08-26 05:30

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作者建議,可以利用AI技術將中高齡族群的工作經驗、人生經歷,作經驗傳承,經歷的回顧,與歷史的見證。(資料照,美聯社)

作者建議,可以利用AI技術將中高齡族群的工作經驗、人生經歷,作經驗傳承,經歷的回顧,與歷史的見證。(資料照,美聯社)

正如前行政院長張善政所言:面對全球高科技的發展趨勢,臺灣應避開大眾市場,選擇以下有深度,小而美的領域為未來高科技發展方向。

台灣沒有紮實的國力,是因為黨爭之禍,讓經濟停滯,社會紛爭不斷,自我墊高了對外競爭的門檻。但是率爾論定臺灣即將走上向下沉淪之路,甚至期待對岸大陸當局揮軍渡江一統江湖一實屬故意唱衰台灣,因為我們現今的處境正如同:捧著金飯碗卻沿街乞討的叫花子。

我2017年7月29日參加新北市中高齡與高齡人口就業議題公民審議區域會議,提出大腦力計劃芻形,繼而在2017年11月6日,以「中高齡就業促進聯盟」理事長身分參加由勞動部勞動力發展署主辦的「推動中高齡及高齡者就業專法」座談會,會議中提出「大腦力」計劃大綱:先以兩個實際例子來説明其可行性

1、某大型社區要清理化糞池,依照某投標廠商説明,以化糞池總體積一長x寬x高÷一部水肥車乘載量=1200部車次,乍聽之下,蠻合理,此時有位社區管理委員會委員卻指出其荒謬之處:因為在實際狀況下化糞池有將近3分之2是屬於液體,可以排出,流入社區共管轉入下水道系統排除,所以務實的算法應該是1200部車㳄再乘以3分之1=400車次,廠商一聽完,噤口不語,實際上真正抽取車次,也沒有達到400車次,因為去除液體後,糞便體積還會縮小,問題是1200一400=800車次,每部車次以1000元車資計算,保守估計最起碼省下80萬元。這對於一個新成立的中型社區管理委員會經費的支出,實在不容小覷。

2、某位離職房仲業者,有次朋友擬購屋,請他陪同並提供專業意見,結果經由他的從中斡旋,讓朋友少付50萬元現金。這兩個案例相關人員都是中高齡者,是故我在現場一再的強調:經驗是累積的,並非無中生有,更無法創造,經驗更需要傳承下去,以達到世代交替!以此兩例更可以用價購其相関連knowhow,換言之經驗一旦有償運用,可以省下多少暗中摸索,到處求救無門的個人成本,傳授者也可以得到適度報酬;也可以譲所有消費者甚至生產者減少無謂的金錢支出與時間的浪費。

我知道勞動部針對有些產業有推廣類似師徒傳承計劃,但是此計劃更著重在一般勞動階層,他們沒有辦法有「系統」的比照辦理,把相關經驗傳授給予他人,這時候方興未艾的AI就可以派上用場,試問如果能夠一對一,譲所謂的人工智慧載具,譬如手機、平板電腦,桌機等藉由聆聽傳授者口述自身各類訊息,以331萬老年人口,每個人有其不同的思維暨不同的生活體驗,其不同切入點可以傳達多少的資訊暨建構多元影響力?

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