楊其文觀點:大家都來玩泥巴戰

2018-11-12 06:20

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紙風車走遍台灣鄉鎮,不少藍營人士,也支持。圖為紙風車藝術卡車行動開台秀。(紙風車提供)

紙風車走遍台灣鄉鎮,不少藍營人士,也支持。圖為紙風車藝術卡車行動開台秀。(紙風車提供)

只要選舉一到,所有聳動招式都出籠,各個語不驚人死不休,非得要挑起己方的同仇敵愾意識,然後置對方於死地,不達目的,絕不善罷干休。正因為如此,才有熱鬧荒誕的劇情不斷上演,只是今年拜大舉暗黑網軍串流所賜,未經證實的消息到處散發,選舉生態益形匹變,以致觀者如深入五里霧中,茫然不知所措。    

打壓,不分族群,不分類別,只要能捕風捉影,就能創造聳動的收視率。平常,文化界是爹娘不愛的族群,日常中更沒人關注,通常都是茶餘飯後拿來點綴點綴,附庸風雅的小火花。沒想到今年選舉的狼煙,居然延燒到文化圈內,少眾的表演藝術族群,緊追小野、吳念真之後、近日紙風車接著鋃鐺上榜。 

掀起爭端的是台北市長候選人丁守中,他透過臉書粉絲團發文,把砲口指向紙風車劇團,說紙風車幾乎統包了民進黨執政的文化活動,是「文化門神」,質疑是「假文人、真政客」。

在我看來言過其實了,賽萬思提筆下的唐吉軻德,是一個理想主義的偏執者,他追逐著風車,勇敢趨前,奮力向惡魔宣戰,更為理想聲嘶力竭而亡。紙風車創立在藝術環境困頓的時代中,勇敢創團的理想,反應的,不就是處在弱不禁風的飄搖時代中,一紙風車,承載著一份堅持的理想。

創團初年,一切尚未就緒,政府的補助杯水車薪,演出有一搭沒一搭,為了劇場的存活,必須不斷摸索,不斷碰壁而不氣餒,不管是商務場,尾牙場,演出必須一個接續一個,好不容易劇團硬撐下來了,轉型,就變成是一種使命,一份理想的實踐。近年來,紙風車文教基金會負責推動全台灣368兒童藝術工程,只要民眾或企業捐款達45萬,他們就下鄉搭台演戲給孩子看。

紙風車的319鄉村兒童藝術工程,巡演一場35萬元,319場需要一億一千一百六十五萬元,完全向民間募款而來,此外,卡車藝術工程,深入學校跟廟口,自2006年迄今12年持續,約有73萬人和團體捐款,共計在全國368鄉鎮演出663場,約有144萬人看過。周美青女士,也曾經在寒冬的雨中,在紙風車的演出前,為看戲的孩子排椅子,這項來自民間發動、不收受政府資源捐助的活動,參與者還有胡志強、連勝文等多位藍營人士。

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立法委員趙天麟、高雄市長候選人陳其邁合辦「親子闔家-紙風車劇團」,但2014年競選台北市長的連勝文也曾參與紙風車活動。(新新聞郭晉瑋攝)

經營劇團,不但要養人、要付場租、要付演出費、要搭台、要製作費、要宣傳・・・負責人每天張開眼睛,就要張羅所有的開銷,所以經營一個劇團,不是只有勇敢跟耐心而已,更要具備超人的承受壓力與抗壓性。為了存活,劇團必須參與政府的標案,所以在競爭下,由小案的執行漸漸累積成大經驗,陸續標得政府公共預算活動案的執行,這份成果來自實力的累積,而不是來自投機或運用關係得來。

我為什麼這麼說,因為紙風車裡的團員,有很多是我課堂教過的學生,我們曾經在校內外,有過共同創作演出的艱辛過程,沒有三兩三的毅力跟堅持,是沒辦法存活到當下。我的學生馮翊綱創立相聲瓦舍,公開力挺韓國瑜,說選上要去高雄演一百場;我的另一個學生在高雄當戲劇科主任,他在臉書上說:他就是「一心一意」,表明了挺一號韓的立場。政治立場容或差異,但是大家見面依然談笑風生,無傷師生情感。

教育部近來在「高教深耕計畫」中每年編列預算,補助學校推動「大學在地實踐社會責任(USR)計畫」,希望大學鼓勵教師帶領學生,從跨系科、跨領域、跨團隊、跨校的結合,運用專長與所學,進入學校在地的產業或社區,針對當地產業、藝文、環保、社區營造、長照等議題,提出社會創新的解決方案,並進一步激發學生在地就業或在地創業,增加對地方、區域的貢獻。

20180911-紙風車青少年反毒戲劇工程-拯救浮士德,和弘道國中學生舉行反毒宣誓儀式,寓教於樂演出,學生們看得專注。(陳明仁攝
紙風車青少年反毒戲劇工程─拯救浮士德,寓教於樂的演出,學生們看得專注。(陳明仁攝)

紙風車劇團帶領的偏鄉藝文欣賞,證明經過戲劇教育的歷練,可以引導他們步出校園後,持續接壤社會地氣的豐碩成果,也符合實踐社會責任的義務。紙風車近年的成就,撼動了多少社會企業家支持的心靈,啟發多少兒童欣賞戲劇的洗好,這是不容抹煞的光榮成就。

台灣社會一時的選舉競爭,應是建立在政見跟候選人能力的提升,而不是拿劇團當祭旗,當出氣筒。活過一甲子,從來沒有這麼麼冷漠冷靜過,站在遠處觀望,視線就清晰寬廣,政治人物的把戲,就更靈活被看穿。說白了,噴口水、灑狗血、拉演出團體下水的泥巴戰,終究只是胡鬧一場,回歸政見,贏得民心才是政治人物的正確之途。

*作者為台北藝術大學退休教授

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