我戰功彪炳,為何遲遲無法升官還沒人想跟我合作?因為你其實「不被需要」

2019-10-12 09:00

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許多人在職場上,都只單單建立專業能力,卻忽略了被需要的能力。(圖/unsplash)

許多人在職場上,都只單單建立專業能力,卻忽略了被需要的能力。(圖/unsplash)

琳達的工作能力很好,然而距離上一次升職已經是幾年前的事了。她心有不甘的鼓起勇氣,跟主管說:「每一次的專案我都盡心盡力,每年目標也都有達標,為公司創造產能績效,請問我到底還欠缺什麼,為什麼沒有再晉升的機會?」

主管早知道會有這天,於是沉住氣回覆:「公司跟我都非常肯定妳的能力,這是無庸置疑的,所以在績效獎金方面絕無虧待。但在晉升方面的考量,我們評估的不僅是專業技能,領導者需要照顧的不只是自己,更是整個團隊。公司幾次請妳培育接班人,但最終都沒留下人,妳是整個部門的業績王沒錯,但如果妳要升職,總要先想想到底誰能夠接替妳的位子吧?此外,其他部門需要協助時,總是被妳拒絕,別忘了公司是一體的,我們的敵人是在外頭啊!」

琳達在自己的崗位上表現很好,卻忽略了與他人建立關係的重要,不但演而優則導,導而優還想跳下去把舞台佔為己有。她忽略了傳承、培育,也無法與同事共同合作,更沒做到資源共創共享,當然距離自己的目標,也會越來越遠。

剛踏入職場的我,一直以為工作只要靠實力就足夠,卻在年少得志時,重重的摔了一跤。在瑞士飯店管理大學畢業後,我在五星級飯店一路從基層做起,每天埋首工作,只要哪個部門缺人手,我下班後就去支援。明明我的工作是負責前台職務,但餐廳跟房務的工作我也相當熟悉,幾乎每個部門都能看到我的身影。因為我的目標是在最短的時間內累積所有的經驗,我想要快速達到心中設定的目標─飯店總經理的職位。

很幸運的,在我瘋狂的努力下總算有了一些成績,二十三歲便在跨國集團的五星級酒店中擔任VIP樓層經理的職位,掌管高級貴賓客房與餐飲事務。然而整個團隊都討厭與我共事,甚至聽到我的皮鞋聲就躲避或是裝忙。

當時的我,對夥伴的要求很高,希望他們也能跟隨目標前進,達到「我期望」的成效。因此我每天工作超過十六個小時,三百六十五天全年無休,放假日也到公司盯場,以確保一切都按照我的劇本走。也因為長期強迫自己在高壓情緒下生活,我的身體出了狀況,後腦勺每天都極度疼痛到難以入眠,甚至一度懷疑自己是不是腦中長瘤。某天上午,我特意請假到醫院進行腦部斷層掃描,醫生診斷出是過度疲勞,休養一陣子就會好。我鬆了一口氣,興奮地打電話給我的直屬主管,想帶給他這個好消息,但他第一時間卻問我,當天下午會不會進公司,有些事情需要我處理。

我相信主管也是關心我的身體狀況,但電話中開口的第一句就是要我回公司工作,這讓我感覺自己似乎不被重視。我認為自己對公司已經付出了全力,對於夥伴也是求好心切,怎麼落得二面都不是人的下場?當時覺得自己好氣又好累,好似在水深火熱的地獄裡,不知道在瞎忙什麼,開始懷疑自己的方向、質疑自己的能力,因此做了一個決定,遞出辭呈。

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