交易的是電力,背後卻是人性!他預測儲能市場未來的命運,比傳統發電機更有價值

2021-04-28 18:00

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加裝儲能系統後,能讓自家的用電品質獲得提升。(圖/取自pixabay)

加裝儲能系統後,能讓自家的用電品質獲得提升。(圖/取自pixabay)

「吾心信其可行,則移山填海之難,終有成功之日;吾心信其不可行,則反掌折枝之易,亦無收效之期也。」

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上禮拜的電力交易試行平台說明會,對著幾百位參加者,我引用國父孫中山先生在《建國方略》自序中的這段話。不管是哪個時代,推動任何改革或創新,都是高難度挑戰。因為對人們而言,他們得先看見,才會相信;但是在需要創新的時候,我們是因為相信,才能看見。電力交易也是如此,要預測電力交易試營運的命運,首先應該問,你是怎麼想的?你打算如何參與?

用戶群代表的策略:磨刀霍霍擴張領土

之前的文章我們用「農產品批發市場交易」的邏輯,比喻用戶群代表就像是買很多紅蘿蔔的連鎖西餐廳、團膳業者,紅蘿蔔是必備食材,用來熬湯或拌炒各種蔬菜,因此當紅蘿蔔短缺時,他們只好改用南瓜、玉米去熬湯,或是改菜單,讓客人先不要吃紅蘿蔔,減少紅蘿蔔的使用量。

用戶群代表本來就是參與電力輔助服務市場的救援投手,當啟動需量反應,一個用戶群代表手下有很多用戶,當他收到訊息後,就會呼叫他的用戶們開始降低用電量,解台電的危,就像是減少紅蘿蔔的使用量,緩解紅蘿蔔短缺。除了靠著省電提供電力輔助服務之外,它把這些用戶的多個發電機組或儲能系統聚集在一起,靠著發電或放電也可以提供電力輔助服務。

這些發電機組就可以是上一篇說的擁有自用發電設備的業者,他們兩方其實有很好的合作關係,擁有自用發電設備的業者可以透過用戶群代表間接參與電力交易,不見得要自己去交易平台競標。

這加起來就是很大的備轉容量資源,用戶群代表成為電力交易試行平台的合格交易者來平台競標,他們的參與就如同把一隻鯰魚放進沙丁魚群。這是他們擴張領土的最佳時機,磨刀霍霍擴張領土就是他們面對電力交易試營運的最佳策略。

而且以後會有更多用戶加入用戶群代表成為他的手下。馬路上越來越多的電動車,都是移動式儲能電池,只要日後時機成熟,都有機會可以加入用戶群代表,以需量反應的形式參加電力交易。

這些一面用電、一面也可以放電或賣電的用戶,就稱為能源市場的生產消費者(Prosumer)。隨著生產消費者越來越多,就會徹底改變電力由上而下供應的業態。生產消費者大部分時間是自發自用,緊急和備用需求再從電網取得,這樣可以省下電力輸配的公共投資和電能傳輸的損失。這裡面有一些跟逆送電有關的技術問題,以後大家加入試行平台、成為合格交易者時自然會明白。

儲能業者的策略:不管三七二十一先進場再說

儲能是標準的救援投手,有著得天獨厚的性能條件,可充可放又能快速反應,這裡絕對是它的主場,而且好不容易市場出現了賺錢的機會,當然得不管三七二十一先進場再說。

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